Nhận biết được những lợi thế, điểm mạnh vốn có và phát huy hơn những điểm mạnh đó, đồng thời khắc phục những hạn chế nhỏ còn tồn tại trong công tác tạo động lực cho nhân viên tại Trường Đại học Thủ Dầu Một. Cùng với những chiến lược phát triển của nhà trường đến năm 2025, tác giả đã góp phần trong việc bổ sung các giải pháp nhất định nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên văn phòng tại Trường trong thời gian sắp tới.