Tác giả đã tiến hành phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại chi nhánh trong giai đoạn 2016-2018 thông qua nguồn số liệu thứ cấp từ công ty và nguồn số liệu sơ cấp từ bảng khảo sát theo thang đo Likert cho ba nhóm chức năng chính của quản trị nguồn nhân lực đó là: thu hút, đào tạo và phát triển, duy trì nguồn nhân lực. Dựa theo định hướng phát triển của chi nhánh đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Chi nhánh công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Khách sạn Becamex Bình Dương giai đoạn 2020-2025.